Le module « Apprendre à faire alliance » a pour objectif de donner les clefs d’une coopération durable et pertinente.
Quels sont les impacts des coopérations innovantes ? Comment se repérer dans des pratiques en émergences ? Comment piloter efficacement sa stratégie d’alliance ? … autant de questions auxquelles répond concrètement ce module.
Coopérer efficacement
Depuis deux décennies, l’analyse des partenariats qui (ré)concilient l’économie et l’intérêt général a permis d’en qualifier les enjeux, d’en mesurer les impacts et d’en illustrer la diversité des pratiques. Ce module en résume les approches pour appréhender les méthodes les plus efficaces pour faire alliance.
Les impacts du faire alliance
Depuis 2008, l’Observatoire des partenariats mesure la maturité collective du faire alliance en France. Entre 2008 et 2022, l’étude d’impact réalisée à l’échelle des 13 Régions métropolitaines a permis d’en incarner les effets en matière de performance, d’innovation et de confiance. Les 4 cahiers de recherche publiés avec l’Institut de Recherche de la Caisse des Dépôts en résument les enseignements.
Une capacité d’alliance encore sous-estimée
« ODD 17 : les impacts du faire alliance »
Ce cahier de recherche expose les raisons pour lesquelles le mouvement de coopérations innovantes s’est accéléré en France.
« ODD 17 : les leviers d’un changement systémique »
Ce cahier de recherche évalue les impacts perçus par les différents profils d’acteurs..
« Savoir se situer dans un monde en mutation »
L’étude « Savoir se situer dans un monde en mutation », publiée en octobre 2024, décrypte les enjeux et les pratiques par profil d’acteurs, domaine d’actions, et par échelon territorial. Elle est associée à la démarche PHARE pour éclairer la connaissance des écosystème (voir module 1)
La place centrale des Territoires
« ODD 17 : Economie(s) et Territoire(s) »
Ce cahier de recherche explicite la place des Territoires dans les transitions. Les enseignements de la recherche proposent une grille de lecture innovante des modèles socio-économiques, ainsi qu’une nouvelle approche de l’évaluation systémique (voir note « Décrypter la valeur écosystémique » et la fiche IMPACT-Performance)..
« ODD 17 : Quelles trajectoires territoriales ? »
Ce cahier de recherche propose une approche pragmatique du changement, en passant d’une analyse des actions de chacun des profils d’acteurs à une mesure de la valeur de leurs interactions. La publication propose aussi de prendre en compte le double effet de taille, tant des organisations que des Territoires, pour déployer de manière plus efficace les nouvelles solutions (voir le retour d’expériences du Fonds ODD 17).
La boussole de l’ODD 17
En septembre 2015, les 195 pays des Nations Unis signent l’Agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable. Le 17ème objectif pose une question stratégique : comment allons-nous faire ensemble ce qu’aucun ne peut faire seul ? Sept ans plus tard, la plateforme l’ODD17.org a été lancée pour capitaliser les pratiques partenariales innovantes. Elle est animée par un cycle hebdomadaire (les Jeudis de l’ODD 17), mensuel, trimestriel, et annuel (voir présentation de la démarche d’animation).
Retrouvez au cœur de la plateforme la boussole de l’ODD 17.
Ses points cardinaux vous permettent de vous informer et de vous former : de l’espace « Alliance et Territoires » au parcours découverte, en passant par la capitalisation des méthodes et outils.
De plus, de l’étude d’impact aux parcours d’usage (voir page Méthode et outils), vous pourrez retrouver les approches éprouvées pour AGIR EFFICACEMENT ET créer de la valeur en commun.
Piloter la création de valeur partagée
Les partenariats qui (ré)concilient économie et intérêt général sont analysés, capitalisés et modélisés depuis 2006. L’Observatoire des partenariats en mesure la maturité depuis 2008 (voir les fiches Repères). Pour permettre de piloter efficacement les stratégies d’alliance, trois ressources ont été mises en partage :
La plateforme « Coopérer efficacement »
La plateforme « Coopérer efficacement » vous offre une diversité de méthodes, exemples, données, outils et compétences (MEDOC) pour agir efficacement. Elle rend lisible, visible et accessible la diversité des ressources pour développer des partenariats stratégiques. Elle a été co-construite avec le CNAM et l’ORSE.
Le parcours expérienciel « Coopérer efficacement »
Il permet à chacun de mesurer sa maturité en matière de pilotage de partenariats. En 2 heures, il est un moyen simple et efficace de faire le point sur ses pratiques et sur les compétences développées pour mettre en place, piloter et évaluer sa stratégie d’alliances. Les sessions organisées sont librement accessibles, et se terminent par un atelier de partage des pratiques qui permet de se situer dans ses connaissances et dans ses pratiques (voir présentation du parcours expérientiel et des sessions collectives de valorisation des pratiques). Il a été co-construit avec le Campus de Clermont-Ferrand d’AgroParisTech.
La base IMPACT-Alliances
Elle vous permet de piloter vos partenariats. C’est un véritable GPS – Garantie de Performance Stratégique – autour de 4 volets :
- une information hebdomadaire sur le « comment faire alliance en pratiques » avec les “Jeudis de l’ODD 17”,
- le référencement de + 1 000 exemples de partenariats inspirants, représentatifs de la diversité des acteurs, des domaines et des territoires,
- les contacts de 350 « catalyseurs territoriaux » qui animent au quotidien les alliances et les démarches de co-construction sur leur territoire,
- la veille et l’analyse de l’innovation sociétale et de l’économie des TPE-PME.
Elle est copiloter avec SINDUP.
Pour aller plus loin :
(Re)découvrez le site de l’Observatoire des partenariats, et en particulier les fiches Repères :
- Par profils d’acteurs
- Par domaines d’actions
- Par Territoires
