Quels sont les enjeux ?
Évaluer, c’est valoriser l’action qui a été réalisée en identifiant les résultats, les impacts, voire les effets de levier qu’une relation partenariale a eu sur un projet.
L’évaluation se distingue de l’audit. Il ne s’agit pas d’étudier les écarts par rapport à une norme, mais bien ce que la pratique a permis de réaliser ou non. C’est un outil essentiel de progrès, mais aussi d’évolution des solutions et donc d’innovation dès lors qu’il intègre également une capitalisation pertinente. Il est important de comprendre les différents sens de l’évaluation et les mots qui lui sont attachés (voir ci-contre).
Il est essentiel de distinguer 3 formes d’évaluation :
– celle de la performance, de plus en plus associée à la Responsabilité Sociétale des Organisations,
– celle de la pertinence, qui peut être associée à la contribution aux Objectifs de Développement Durable,
– celle de la contribution respectives des partenaires au projet auquel ils sont associés.
Les mots de l’évaluation
(cliquer pour agrandir)
Les 3 modèles d’évaluation
Quel document de référence ?
Téléchargez le référentiel « l’évaluation partenariale en pratique » et le bilan intermédiaire de l’étude sur les impacts des alliances au service du bien commun.
Méthode d’auto-diagnostic
Sur la RSE :
Sur l’utilité sociale :
Sur l’évaluation partenariale :
Exemples inspirants
Sur la RSE : Documentation de l’ORSE, Etude France Stratégie : RSE & compétitivité, Rapport du Comité 21 sur les ODD
Sur l’utilité sociale : le centre de ressources de l’AVISE, le guide de l’ESSEC, la Cartographie de l’écosystème de Convergences
Sur l’évaluation partenariale : Le guide IMS, Le référentiel « Évaluation de l’utilité sociale des partenariats », Référentiel « l’évaluation partenariale en pratique »
Pour se former
Visionnez le module de e-learning « Évaluation, les mots pour le dire »
Découvrez le module de formation à la conduite d’une démarche d’évaluation partenariale
Pour agir efficacement
Découvrez la boite à outils sur l’évaluation.